Standaard licentie Shutterstock

Adviseren Start Up – Leven lang leren portfolio

/in , , /door

Een dierenarts is een dierenarts? Niet helemaal. Naast dat er verschillende specialisaties bestaan tijdens de studie, bestaan er talrijke vervolgopleidingen die zorgen voor verdere specialisatie. Echter, alles wat na het afstuderen plaatsvindt wordt nergens centraal geregistreerd. Ook geeft een examencijfer geen inzicht in hoe bedreven een professional is in een handeling. Wat als iedere afgestudeerde dierenarts een online portfolio bij zich kon dragen om al deze informatie bijenkaar te hebben?

Bijdrage Takeshape: Van POC naar Platform

Van dit online portfolio platform is een eerste versie verschenen die langzaam steeds verder uitbreidt. Ik heb de oprichters kunnen helpen een plan te maken om van proof of concept naar volwaardig IT platform te kunnen schalen. Het gaat hierbij soms om techniek, maar vaak ook niet. Kleine zaken, als het gebruik van freeware, dat in persoonlijke situatie toegestaan is, maar niet in commerciële zin, is zo’n voorbeeld.

  • Eigendomsrecht op software
  • Auteursrechtelijke bescherming van broncode
  • AVG en Verwerkersovereenkomst
  • Open source elementen v.s. licensering
  • Solide 2 factor authenticatie
  • Commercieel model.

 

Standaard Licentie Shutterstock

Adviseren Start Up – Zero Emission Last Mile Delivery

/in /door

De Last Mile… In logistieke termen verwijst dit naar het vervoer van producten naar de eindbestemming, meestal vanuit een distributiecentrum in een stad. Deze logistieke keten is nu nog hopeloos inefficient. Zo is op de Nederlandse snelweg 25% van de vrachtwagens leeg. De beladingsgraad is gemiddeld 45%. We vervoeren dus vooral lucht. Wat als deze veelal grote lege vrachtwagens hun lading aan de rand van een stad lossen en kleine emissieloze voertuigen deze spullen in de stad bezorgen? Dat scheelt veelt vervoersbewegingen van lege en vervuilende vrachtwagens in de stad. Schoner en veiliger. Rond Utrecht, in Bilthoven, is een dergelijke ‘hub’ gepland.

In eerste plaats denk je aan fysieke goederen, bestelwagens en pakketten. Het kloppend hart is echter een IT-systeem dat deze complexe keten aanstuurt. Complex omdat er 6.000 vervoerders zijn in Nederland en veel partijen hun eigen systeem gebruiken.

De software waar de Utrechtse Hub mee gaat werken is een redelijk nieuwe ontwikkeling die als laag boven alle Warehouse Management en Transport Management systemen heen kan worden gelegd om zo het totaal overzicht te houden.

De vraag aan Takeshape: “Vormt deze software een solide basis voor verdere groei?”.

In een kort maar krachtig onderzoek zijn de volgende aspecten doorgelicht

  • Functioneel; getoetst aan een Programma van Eisen
  • Niet-Functioneel; getoetst bij de Solution Architect
  • Juridisch; contract beoordeling
  • Commercieel/dienstverlening; contract en SLA beoordeling
  • Implementatie aanpak; voorstel van leverancier.

Op basis van deze analyse heeft de kwartiermakersgroep van de hub een onderbouwd besluit kunnen nemen.

Een nieuw IT-besturingsmodel voor Maastricht University

/in /door

De Universiteit Maastricht (UM) is de meest internationale universiteit van Nederland en is met ruim 17.000 studenten en 4.000 medewerkers nog steeds groeiende. De universiteit onderscheidt zich door haar innovatieve onderwijsmodel, internationale karakter en multidisciplinaire benadering van onderzoek en onderwijs.

Aanleiding

Maastricht University heeft strategische ambitieuze plannen en samenwerkingsverbanden die IT-innovatie vereisen en constateert tegelijkertijd dat de informatievoorziening onvoldoende in staat is mee te bewegen. Een knelpunten analyse is voorhanden maar dit vertelt niet het volledige verhaal. Er is meer dan roadmaps van systemen en inhoudelijke IT keuzes. Hoe scherper de visie, hoe gemakkelijker de keuzes. Visie vormen, besluitvorming organiseren en werkwijzen aanpassen in combinatie met de inhoud, dan vallen dingen op hun plaats.

Bijdrage Takeshape – Organisatieverandering van het IT Domein – Visie, Ontwerp, Realisatie

Onder der vlag van Wielinq heeft Takeshape een team gevormd dat samen vorm geeft aan de vernieuwing van het IT domein van Maastricht University. Doel is om een adaptieve organisatie te worden, het IT domein beter aan te sluiten en in te bedden in de organisatie. Onder het motto “practice what you preach” legt het team een visie neer en vertaalt deze naar een ontwerp voor organisatie en besluitvorming. De uitgangspunten van de beoogde organisatie worden ook in het programma zelf toegepast. “User Centered” ontwerpen serieus nemen betekent het organisatieontwerp in sprints maken waarin een brede afspiegeling van de instelling deelneemt. Gebruik maken van de kracht van visuele communicatie. Stap voor stap, sprint voor sprint, krijgt het ontwerp van het beoogde IT domein vorm.

Het ontwerp wordt realiteit met de recentelijke aanstelling van de nieuwe CIO die voorzitter is van de IT Board, kern van de nieuwe IT Governance organisatie.

Het nieuwe organisatiemodel kan niet als big bang worden ingevoerd, daarvoor is de verandering te groot. De volgende stap is daarom een periode van leren en experimenteren. Belangrijke onderdelen van het organisatieontwerp worden in de praktijk gebracht. Takeshape begeleidt ook deze fase, het ‘leerprogramma’ waarna de begeleiding naar de achtergrond beweegt en de organisatie zelf de regie op de verandering zal overpakken.